切换城市
扫一扫马上分享店铺
主讲老师: 肖斌
培训时长:16 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一、TWI的准备知识 1. 什么是TWI 2. 制造业领袖对TWI的评价 3. TWI的产生背景与发展 4. TWI培训的重要性与内容 5. TWI的特点 6. 企业班组长的现状 7. 培训计划 二、班组长角色的定位 1. 班组长的位置 2. 班组长的现状 3. 班组长要掌握的知识 4. 班组长的任务 质量的定义 成本 交期 士气 安全 效率 三、工作安全 1. 安全的重要性 2. 安全的控制 3. 安全的分类 4. 生产准备 5. 生产过程控制 6. 目视化控制 四、工作教导 1. 工作教导的重要性 2. 工作教导的准备 3. 工作分解 4. 工作教导的四个阶段 5. 三种特殊的教导方法 6. 不同类型部署的教导 五、工作改善 1. 工作改善的重要性 2. 认识问题 3. 问题描述 4. 问对问题 5. 工作改善的四个阶段 6. 流程分析 7. 持续改善 8. 预防问题 六、领导能力与工作关系 1. 了解员工 2. 有效激励 3. 工作关系问题的处理 4. 信息传递
【课程时长】
16H
客户评分
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
招商中心
效果付费
认证机构
认证讲师
侵犯投诉
报名步骤
协议流程
支付方式
评价G分
常见问题
讲师查询
内训众包
名师汇
公开课
内训课
微课直播
关于搜根
重大事件
搜根文化
联系我们
媒体报道
使用合作网站账号一键登录